户外拓展训练现状及发展前景！
当下，拓展训练风靡全国，尤其是在中原大地更为时尚，所以可能看到拓展训练这个词，很多人都不陌生。可大多数人未必能够真正解释拓展训练的意义，拓展训练其实是现行体验式培训的一个代名词，基于德国人库尔特.汉恩提出的Outward Bound理念孕育而生，Outward Bound意思是一艘小船即将驶离安全的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接未知艰险，接受一次次挑战，战胜一个个困难。所以拓展意义在于挑战，在于突破，当然这种挑战和突破是多方面的，有心理上的、思维上的、团队合作上的等等。
拓展训练从1995年走进中国已经整整20年，2016年走进中原大地也已经21年，但真正被大多数人认知可能就七八年的时间，拓展训练从最初的几家公司，到现在的一百多家公司，从最初的几个拓展基地，到现在遍布中原大地各个角落的拓展基地，从最初的数十个从业教练，到现在成百上千的从业教练，行业可谓是蓬勃发展，发展的背后是市场逐步延伸，接受拓展训练的群体越来越多，从最早的合资企业、国有企业中高层，到后来的大多数私有企业全员，再到行政事业单位，大中小学的学生群体；市场延伸的同时竞争日益激烈，竞争激烈的背后是利润逐步被压缩，利润是企业的生存之本，利润是企业的生存之本，当利润在竞争中被蚕食之后，企业要么死掉，要么换种活法。于是有很多从事拓展训练的企业在竞争中消失，也有很多换种方式活了下来，同时又有无数的企业如雨后春笋般出现，那么这个行业到底在如何发展，这让我联想到现在的手机行业。
也许你会认为这两个行业相距甚远，如何能够联系起来，我们先来看看这些年手机的发展，你会发现，智能化手机时代的到来，老牌的手机劲旅诺基亚，摩托罗拉等销声匿迹，苹果异军突起，随之而来的是无数的企业加入手机大军，先是小米，接着华为、联想、魅族、oppo、酷派等等，再往下格力也宣布进军手机市场，连罗永浩都做了个锤子手机出来，似乎这东西很好做，谁都能，究其所以，原来我只需要设计手机的造型，功能，就可以了，其他的都可以委托别人代工，比如我要做一个波罗牌的手机，我就组建一个设计团队，设计一款手机样式，规格、功能、配置等出来，然后就委托高通给做个处理器、SONY给做个摄像头、康宁整个屏幕、凑齐了，送到富士康组装一下，最后从谷歌拿个系统过来装上，贴个波罗的牌子，再组建个营销团队去卖就好了，其实无论是苹果、三星还是华为、小米大都是这种方式，但是同样方式下，市场的认知效果却又很大的不同，苹果的受欢迎程度明显高于其他手机，这是什么原因，核心竞争力，虽然我们都是代工，都是富士康组装的，不过我的处理器、我的系统、甚至我的屏幕都是我苹果的研发团队研发出来的，别人只是按照我的技术指标要求代工而已，我可以造出符合我的意愿的更贴近我的客户要求的手机，因为一切尽在掌握之中，而其他大多数的品牌你用高通的处理器，你用谷歌的安卓系统，它做出来是固定的是面向所有品牌的，所以你很难有你的特点，那么你就很难有竞争力，只能拼价格，苹果可以卖到6千多，其他的只能卖2千多，甚至1千多。
再回过头来看看现行的拓展训练发展，每次拓展训练必备的几个要素，大概有设计流程、教练、项目、装备、基地、服装、车辆等，车辆有无数的汽车租赁公司，服装有大量的迷彩服出租、出售的供应商，基地遍布全省的景区、酒店、庄园、农家的自建基地，装备有专门出售的器材公司，甚至有专门出租的或基地提供的，教练员行业也有一大批自由的教练，所以你当你想进入拓展行业，似乎你只需要会做项目流程，有营销团队，其他的只需要组装即可，确实很多人也就是这么做的....
所以当配套服务越来越多的时候，公司就如雨后春笋般崛起，但结局是往往好景不长，就像手机一样，你要能够存在并持续发展，就必须有自己的核心竞争力，有能更贴合你的客户需求的服务，当这一切都不掌握在你的手中时，你就只能是昙花一现，所以很多公司如雨后春笋般出现，又如秋风扫落叶般离开，正真能够长青不衰的公司一定是有他的特色，有他的核心竞争力，就像飞扬拓展这样的专业拓展公司，一直被模仿，从未被超越，能持续发展，屹立不倒，因为飞扬拓展一直在创新，把体验效果放在了首位，就在于他的核心竞争力。